De 1974 à 2006

Le Docteur CHAPELLE crée un Centre de Rééducation à DEAUVILLE en 1972. Cela le conduit à constater qu'il n'y avait pas, à l'époque, de maison de retraite pour handicapés.

Il ouvre une première maison de retraite de 80 lits en 1987. Puis très rapidement vient la création de trois autres établissements (Vichy, Cahors, Caen). Ces exploitations l'amènent à comparer les problèmes de gestion avec d'autres directeurs. L'un des thèmes récurrents est le regroupement des achats dans un but d'optimisation. L'unanimité se fait sur un principe : pas de contraintes ! Or, pour avoir de bonnes conditions d'achat, les fournisseurs exigent l'assurance de volumes d'affaires importants. Il faut donc des engagements. Donc, des contraintes pour faire respecter ces engagements...

Et toutes les structures d'achats existantes sont basées sur cette notion de contraindre l'adhérent à acheter. Si possible sans qu'il s'en aperçoive... Le Dr Chapelle le sait d'autant mieux qu'au début des années 80, il a participé à la conception et la création d'une centrale d'achats pour cliniques !

Par opposition à ces "centrales d'achats directives", de longues discussions entre gestionnaires du public et du privé vont mener à la notion de "Centrale d'Achats Attractive".

C'est ainsi que naît un nouveau concept, dont AMi2-HA est le seul représentant : l'adhérent ne se voit imposer aucune obligation ni contrainte, ni restriction. En revanche et par opposition aux autres centrales et groupements d'achats, il est encouragé à chaque fois qu'il participe à l'augmentation des volumes d'achats (donc à l'amélioration permanente des conditions d'achats pour tous !) : "Convention Fidélité", "Points Fidélité", "Unités Gratuites"...

Tout est basé sur un esprit de Liberté, de Confiance et de Solidarité volontaire : pas de cotisation, pas de prévision ou engagement d'achat (même minimum), pas de double des factures ou commandes, pas de clause d'exclusivité dans ses achats, pas de prix secret (lorsqu'il y a secret, il y a doute..). En France, une telle philosophie n'est pas facilement crédible...

D'emblée, il était donc évident que le démarrage serait lent...

Le lancement officiel a eu lieu en 1994 à Caen. A l'origine, cette centrale devait se cantonner à la Normandie. Et, tout naturellement, AMi2-HA a prospecté vers l'Ile de France puis la France entière...

Pour arriver au nombre de 1 500 adhérents au 31 décembre 2006.

2006

Le Docteur Chapelle rencontre Albéric de Calonne, ancien restaurateur et hôtelier en France et au Canada. Sa connaissance du milieu de l’hôtellerie et de la restauration, son expérience d’exploitant, mais également de brasseur, lui permettent d'aborder les problématiques liées aux achats avec pragmatisme et efficacité.

Ses deux expériences ont permis la création de CHR-HA.

Après un an de création, plus de 160 établissements ont rejoint le regroupement. La dynamique du réseau s'accentue avec l'ouverture du nouveau site Internet en juillet 2007 qui permet à l'ensemble de ses adhérents de bénéficier d'un service online dédié. Ce service offre les mercuriales négociées, les promotions de ses partenaires, de l'information sur le marché et une multitude de services propres à un regroupement .

Deux ans après sa création, CHR-HA réuni plus de 600 établissements et offre à ses adhérents un service complet d'achats.

Fort de sa mutualisation d'achats avec la société AMI2-HA, ces deux sociétés regroupent aujourd'hui plus de 2 300 établissements et négocient pour plus de 60 000 000 d'Euros d'achats par an.